semiloka.com

QHSSE

Mengembangkan Gugus Kendali Mutu (GKM) atau Continuous Improvement Program (CIP) Berkualitas Juara Dunia

Continuous Improvement Process (CIP) atau Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah metode dari manajemen mutu untuk terus mencapai perbaikan kecil dalam mutu proses, mutu produk, kemampuan pengiriman, dan mutu layanan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efektivitas dan kualitas dalam organisasi atau perusahaan melalui perbaikan terus-menerus. Dalam era persaingan global saat ini, perusahaan membutuhkan strategi untuk mempertahankan bisnisnya …

Mengembangkan Gugus Kendali Mutu (GKM) atau Continuous Improvement Program (CIP) Berkualitas Juara Dunia Read More »

Membangun Gugus Kendali Mutu di Perusahaan

Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah suatu kelompok karyawan yang bekerja sama dalam melakukan pertemuan secara teratur untuk membahas masalah-masalah yang terjadi di dalam perusahaan dan memberikan solusi pada setiap masalah tersebut pada pihak manajemen. Tujuan utama dari GKM adalah membahas setiap masalah yang terjadi di dalam perusahaan dan memberikan solusi pada setiap masalah tersebut pada …

Membangun Gugus Kendali Mutu di Perusahaan Read More »

Membangun Sistem Knowledge Management di Perusahaan Mulai Dari Nol

Pada era digital saat ini, perusahaan harus mampu memanfaatkan teknologi informasi untuk mengelola pengetahuan yang dimilikinya secara efektif dan efisien. Knowledge Management System (KMS) atau sistem pengelolaan pengetahuan dapat membantu perusahaan dalam melakukan sharing pengetahuan seputar proses bisnis, masalah-masalah yang terjadi pada setiap unit kerja, hingga berbagi pengalaman tentang hal-hal di luar pekerjaan yang bermanfaat …

Membangun Sistem Knowledge Management di Perusahaan Mulai Dari Nol Read More »

Total Quality Management Berbasis Prinsip 4 Pilar Quality Management System

Total Quality Management (TQM) adalah suatu sistem manajemen kualitas yang berfokus pada kepuasan pelanggan dengan melibatkan semua level karyawan dalam melakukan peningkatan atau perbaikan yang berkesinambungan. TQM menggunakan strategi, data, dan komunikasi yang efektif untuk mengintegrasikan kedisiplinan kualitas ke dalam budaya dan kegiatan perusahaan. TQM juga mempunyai 4 pilar quality management system, yaitu customer focus, …

Total Quality Management Berbasis Prinsip 4 Pilar Quality Management System Read More »

Quality Management di Era VUCA

Total Quality Management (TQM) adalah suatu sistem manajemen kualitas yang berfokus pada kepuasan pelanggan dengan melibatkan semua level karyawan dalam melakukan peningkatan atau perbaikan yang berkesinambungan. Namun, di era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), perusahaan harus mampu menghadapi perubahan yang cepat dan tidak terduga. Pemahaman mengenai TQM yang berbasis pada prinsip 4 pilar quality management …

Quality Management di Era VUCA Read More »

Manajemen Kegiatan Inovasi & Improvement di Perusahaan

Perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis saat ini semakin cepat dan tidak terduga. Oleh karena itu, perusahaan harus mampu beradaptasi dengan cepat dan terus melakukan inovasi dan perbaikan untuk tetap relevan dan bersaing di pasar yang selalu berubah. Manajemen kegiatan inovasi dan improvement di perusahaan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan. 11 …

Manajemen Kegiatan Inovasi & Improvement di Perusahaan Read More »

Prinsip-prinsip K3 Perusahaan Industri

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan peraturan tertulis untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, kondusif, dan bebas dari risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja. Prinsip-prinsip K3 perusahaan industri sangat penting untuk diterapkan guna meminimalkan risiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang dapat membahayakan kesehatan dan keselamatan pekerja. Selain itu, penerapan prinsip-prinsip K3 …

Prinsip-prinsip K3 Perusahaan Industri Read More »