Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari pengenalan tentang job analysis beserta metodologi yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi kompetensi kerja dan menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas. Selain itu juga akan dipelajari konsep serta metode-metode dalam melakukan evaluasi nilai relatif posisi kerja (job evaluation) guna mendukung proses penggajian yang adil.

Sesi 1: Pengenalan tentang Job Analysis

• Definisi dan pentingnya job analysis dalam manajemen sumber daya manusia.
• Metode dan teknik yang digunakan dalam proses job analysis.

Sesi 2: Identifikasi Kompetensi Kerja

• Memahami bagaimana mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi kerja di perusahaan.

Sesi 3: Deskripsi Pekerjaan (Job Description)

• Mempelajari cara menyusun deskripsi pekerjaan yang jelas, terperinci, dan relevan dengan tugas serta tanggung jawab masing-masing posisi kerja.

Sesi 4: Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

• Analisis kasus nyata tentang penyusunan job analysis dan job description, diskusi kelompok, serta pembagian pengalaman untuk meningkatkan pemahaman peserta.

Sesi 5: Menilai Nilai Relatif Posisi Kerja (Job Evaluation)

• Memahami konsep job evaluation dan pentingnya dalam menentukan nilai relatif dari setiap posisi kerja di perusahaan.

Sesi 6: Metode Job Evaluation

• Mempelajari beberapa metode yang umum digunakan dalam melakukan job evaluation, seperti metode Ranking, Classification, Point Factor, dan metode Hay Group.

Sesi 7: Implementasi Hasil Job Analysis & Job Evaluation

• Memahami tahapan implementasi hasil job analysis dan job evaluation ke dalam sistem penggajian serta manfaatnya bagi perusahaan.

Sesi 8: Evaluasi dan Umpan Balik

• Peserta akan dievaluasi berdasarkan pemahaman mereka tentang teknik penyusunan job analysis & job evaluation melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan tes penilaian.

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

• HR Manager, HR Specialist, atau posisi-posisi lain di departemen SDM yang bertanggung jawab untuk melakukan job analysis dan job evaluation dalam rangka pengelolaan tenaga kerja.
• Manajer di berbagai bidang fungsional organisasi yang ingin memahami lebih lanjut tentang teknik-teknik penyusunan job analysis dan job evaluation untuk mendukung proses rekrutmen, promosi, dan pengembangan karyawan.
• Konsultan independen atau konsultan dari perusahaan jasa konsultansi SDM yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang teknik-teknik penyusunan job analysis dan job evaluation untuk membantu klien mereka dalam manajemen tenaga kerja.
• Mahasiswa program studi terkait yang tertarik mempelajari prinsip-prinsip dasar dalam menganalisis pekerjaan dan mengevaluasi jabatan sebagai bagian penting dari fungsi HR.
• Para pemilik usaha kecil-menengah yang ingin belajar cara menyusun analisis pekerjaan serta menilai jabatan secara efektif agar dapat merencanakan struktur organisasi dan kompensasi yang tepat.