semiloka.com

Perselisihan hubungan industrial dapat terjadi di antara pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh karena adanya perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan. Perselisihan tersebut dapat terkait dengan hak, kepentingan, pemutusan hubungan kerja, dan antar serikat pekerja/serikat buruh dalam satu perusahaan. Dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial, perusahaan dapat menggunakan berbagai mekanisme. Salah satu mekanisme yang dapat digunakan adalah perundingan bipartit.

13 – 14 Nop 2023

Bogor

IDR 1.200.000

Biaya kontribusi sudah termasuk sertifikat peserta, modul & training kit, makan siang dan coffee break (pagi & sore)

Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari pengenalan tentang hubungan industrial beserta peran serikat pekerja dalam memperjuangkan hak-hak buruh. Selain itu, juga akan dipelajari strategi pengorganisasian serikat pekerja yang efektif, teknik dan strategi negosiasi ketenagakerjaan, penanganan perselisihan melalui mogok kerja dan aksi protes, arbitrase sebagai metode penyelesaian perselisihan hubungan industrial, serta taktik komunikasi efektif dalam menghadapi perselisihan.

Sesi 1: Pengenalan tentang Hubungan Industrial

  • Definisi dan konsep dasar dalam hubungan industrial.
  • Peran serikat pekerja dalam memperjuangkan hak-hak buruh.

Sesi 2: Membentuk dan Mengorganisir Serikat Pekerja

  • Mempelajari langkah-langkah dalam membentuk serikat pekerja yang kuat serta strategi pengorganisasian yang efektif.

Sesi 3: Negosiasi Ketenagakerjaan

  • Memahami teknik dan strategi negosiasi ketenagakerjaan agar dapat mencapai kesepakatan yang menguntungkan bagi kedua belah pihak.

Sesi 4: Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  • Analisis kasus nyata tentang penanganan perselisihan hubungan industrial, diskusi kelompok, serta pembagian pengalaman untuk meningkatkan pemahaman peserta.

Sesi 5: Mogok Kerja dan Aksi Protes

  • Mempelajari strategi mogok kerja yang efektif serta pelaksanaan aksi protes lainnya untuk memperjuangkan hak-hak pekerja.

Sesi 6: Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial melalui Arbitrase

  • Memahami konsep arbitrase dalam penyelesaian perselisihan hubungan industrial serta prosedur yang harus diikuti.

Sesi 7: Taktik Komunikasi Efektif dalam Perselisihan

  • Mempelajari taktik komunikasi yang efektif ketika terjadi perselisihan hubungan industrial untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan.

Sesi 8: Evaluasi dan Umpan Balik

  • Peserta akan dievaluasi berdasarkan pemahaman mereka tentang strategi serikat pekerja dalam penanganan permasalahan perselisihan hubungan industrial melalui studi kasus, diskusi interaktif, dan tes penilaian.

 

Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

  • Para anggota aktif serikat pekerja yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang strategi efektif dalam menangani perselisihan dan konflik di tempat kerja.
  • Pengurus atau perwakilan tingkat lokal, regional, atau nasional dari serikat pekerja yang bertanggung jawab atas negosiasi kontrak kerja, perlindungan hak-hak karyawan, dan pengaturan hubungan industrial.
  • Manajer SDM atau profesional HR yang ingin memperoleh wawasan tentang cara berinteraksi dengan serikat pekerja secara efektif serta mencari solusi bersama dalam situasi perselisihan.
  • Para konsultan independen atau ahli hukum ketenagakerjaan yang bekerjasama dengan organisasi-organisasi untuk memberikan panduan dan dukungan dalam hal hubungan industrial serta penyelesaian perselisihan.
  • Mahasiswa program studi laboratorium / sumber daya manusia yang tertarik untuk belajar lebih lanjut tentang strategi serikat pekerja dan penanganan perselisihan hubungan industrial.

Silahkan download surat dan brosur lengkap pelatihan yang diselenggarakan SEMILOKA

Silahkan hubungi kami via whatsapp untuk pendaftaran menjadi peserta pelatihan ini