Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar dalam membangun UMKM, analisis pasar dan persaingan, perencanaan strategis, manajemen keuangan, pemasaran digital, inovasi produk dan layanan, serta pengembangan tim kerja efektif.

Sesi 1: Pengenalan tentang UMKM dan Pentingnya Kerangka Kerja Bisnis

Definisi dan karakteristik UMKM.

• Memahami kebutuhan akan kerangka kerja bisnis yang kuat dalam mengelola UMKM.

Sesi 2: Prinsip-Prinsip Dasar dalam Membangun UMKM

• Mengenal prinsip-prinsip dasar yang perlu diperhatikan dalam membangun dan mengelola sebuah UMKM, seperti visi misi, nilai-nilai inti, dan strategi pemasaran.

Sesi 3: Analisis Pasar dan Persaingan

• Menjelaskan pentingnya melakukan analisis pasar dan persaingan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang target pasar serta bagaimana bersaing di industri tersebut.

Sesi 4: Perencanaan Strategis untuk Pengembangan Usaha

• Mempelajari langkah-langkah penting dalam merancang perencanaan strategis sebagai panduan pengembangan usaha jangka panjang.

Sesi 5: Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

• Menganalisis kasus nyata tentang UMKM yang berhasil membangun kerangka kerja bisnis ekselen serta pembelajaran dari pengalaman tersebut.

Sesi 6: Manajemen Keuangan untuk UMKM

• Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen keuangan yang penting dalam mengelola keuangan UMKM, seperti perencanaan anggaran, analisis biaya, dan pengelolaan arus kas.

Sesi 7: Pemasaran Digital untuk UMKM

• Menjelaskan strategi pemasaran digital efektif bagi UMKM, termasuk pemanfaatan media sosial, optimasi mesin pencari (SEO), dan iklan online.

Sesi 8: Inovasi Produk dan Layanan

• Mengenal pentingnya inovasi produk dan layanan dalam meningkatkan daya saing UMKM di pasar yang kompetitif.

Sesi 9: Pengembangan Tim Kerja Efektif

• Mempelajari bagaimana membangun tim kerja yang efektif dalam konteks usaha skala kecil dengan fokus pada kolaborasi, komunikasi, dan kepemimpinan.

Sesi 10: Evaluasi dan Umpan Balik

• Peserta akan dievaluasi berdasarkan partisipasi dan kemampuan mereka dalam menerapkan konsep-konsep yang dipelajari selama pelatihan, dengan memberikan umpan balik untuk pengembangan UMKM mereka.

 Siapa yang dapat mengikuti pelatihan ini?

• Para pemilik usaha UMKM dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini untuk memperkuat pengetahuan mereka tentang kerangka kerja bisnis yang unggul guna meningkatkan kinerja dan pertumbuhan bisnis mereka.
• Individu yang sedang memulai atau merencanakan untuk mendirikan startup juga bisa menjadi peserta pelatihan ini karena akan memberikan landasan penting dalam membangun kerangka kerja bisnis yang solid.
• Mahasiswa program studi terkait seperti manajemen bisnis, kewirausahaan, atau ekonomi juga dapat mengambil manfaat dari pelajaran ini sebagai tambahan pengetahuan praktis tentang bagaimana melaksanakan strategi dan prinsip-prinsip bisnis ekselen dalam konteks UMKM.
• Para konsultan atau profesional di bidang konsultasi bisnis dapat menggunakan pelajaran ini sebagai kesempatan untuk memperluas pemahaman mereka tentang implementasi kerangka kerja ekselen pada skala kecil maupun menengah.
• Individu atau organisasi yang menyediakan layanan pendukung kepada UMKM seperti lembaga keuangan mikro, lembaga pelatihan, atau asosiasi bisnis juga bisa menjadi peserta untuk mendapatkan wawasan tentang kerangka kerja bisnis yang dapat mereka sampaikan kepada klien mereka.